本文部分来自思考，部分来自观察，主要关注那些我觉得很重要、或莫名其妙、或很有意思的观点。
1、营销已死吗？
先前我说过互联网上有一种很无聊的风气就是XX已死，实际上过后往回看XX明明在它所处那个场景中活得好好的回到了它本该所处的位置。基于这个前提来分析写这一类标题的人的动机，要么是标题党，要么是肚子没货却真急了想卖课了，这里我不得不想起一张经典的图：
商业还在，营销就不会死的，有了产品还得把它卖出去，本质不会变，变的始终是技法层面的东西。
2、为什么营销高手很少？
基于第一点引出第二点
能在营销、计算机、电影等等这些接口型行业中做出点东西来的都是人类中的高手。拿编程来说现在AICoding很成熟了但真正拉开差距的是对业务理解的深度，这一类人就是做翻译的——先理解世界，然后把世界翻译为编程语言最后成了APP；营销也是先理解产品和用户再把产品给卖出去；
导演姜文在某次访谈里是这样说的：电影不是在电影里学的，是你对生活、人、历史、人类未来有什么看法，你是通过电影来表达，电影本身那点所谓技术，所谓电影语言，没多少可以研究的，那些东西是简单的，但是你要表达的东西，内容是有意思的。
你可以遍观各行各业，有真材实料把知识学明白的人都是如此，我相信能把A行业弄明白的人也能在B行业做到高处，他们做什么仅仅取决于命运把什么放到了他们面前。
很明显这个部分的标题应该是“为什么高手那么少？”，学不明白的人就觉得世界变化太快根本学不过来，实际上变化的始终是枝叶，主干内核千百年来没有变过，始终瞄准变化的东西来学以为跟上了时代那肯定是累的——上周是热点A，下周是热点B…
3、同理心是个很奢侈的东西
对于同理心，产品经理大佬俞军是这样说的——它要求我们能够站在用户的角度来思考问题。虽然找到具有极高同理心的人非常罕见，但我认为我们可以通过大量阅读用户反馈和体验产品来训练普通人达到一个合格的水平。通过深入了解用户的反馈和思想来模拟他们的想法和行为，从而逐渐掌握用户的心理，这是一个可行的方法。
这里我想澄清一点：兔死狐悲不是同理心，这是以自我为中心的本能，而非真正的看见他人，说到底还是全能自恋了。
其实提升认知最快的一个方法不是学习什么理论什么课程，而是认认真真谈一段恋爱进入一段关系当中，你会发现那些谈过恋爱经历过痛苦的人视角明显比过去大了一大截，处事也成熟了很多，因为能看见对方了眼里不是只有自己。
4、当营销忘记用户才是核心
基于第三点引出第四点
我在市场营销行业工作，作为一个拥有硕士学位的人，我可以告诉你，我一起工作的大部分人都忘记了他们在理论上学到的东西，也忘记了做好市场营销的关键是了解消费者——Reddit用户。
5、营销的终点是什么？
我个人认为，如果你把营销学明白了，那最终是当老板的，因为这里的学明白是指你得从商业角度才能理解营销的定位。
6、老板和员工的相爱相杀
基于第五点引出第六点
1）当员工不理解营销
有人说过：营销分析工具不是很好的商业模式，这里分析工具是指那些用来帮助他们分析营销策略是否有效果的，这类B端产品的购买者和使用者不是同一个——当一个真正能够呈现营销工作效果的分析工具发挥作用时，它告诉一般营销人的只有这两件事：你的ROI太低了，以及不应该给你那么多预算。
这里你得理解一般营销人在想什么，无非是给老板留下更好的印象以及获得更多的预算，为了保住这一份工作，他们的目标是尽可能让数据变好看一些，使用这个工具也是为了让营销效果更好……
“为什么会变成这样呢……第一次有了喜欢的工作。有了能提高工作效率的工具。两件快乐事情重合在一起。而这两份快乐，又给我带来更多的快乐。得到的，本该是像梦境一般幸福的时间……但是，为什么，会变成这样呢……”
2）当老板不理解营销
这里常见的问题是许愿——三句话让男人为我花十八万，预算很少期望爆表，这里有一个好看的小短片是演绎这个场景的：
https://www.youtube.com/watch?v=Y5wJDtlOjtg，昨晚看的时候给我笑死。
这部分原因我觉得是互联网的大师太多了，他们经常吹嘘自己使用某个技巧就能够把生意做到几百万几千万，或者说因为使用了某个技巧就让这条视频爆了这篇文章爆了……中间隐瞒了太多的事实，说实话我在写这篇文章的时候也不知道它数据会怎样，或许只能吃点搜索流量。
没有捷径，全是硬功夫。
门槛低的行业给人一种幻觉是谁看了一本书都可以叫营销大师，就好比写网文，人们讨厌小白文觉得小白文那么垃圾粗糙的作品也好意思写出来赚钱，可真当他们上手之后发现两千字都要写大半天，还不如人家小白文的叙事节奏以及产出字数呢。
7、好产品是营销的根基
如果你捧着依托答辩到处问人这个你吃不吃你猜别人会怎么想？
虽说量大会出单，但不可持续，成本上的不可持续，你不能保证对方出于什么动机来购买这种产品，可能是猎奇测评博主购买各种离谱产品……
在传递一切信息之前，你得回答你是谁，解决了什么需求，以及为什么选择你这些灵魂拷问，这得回归到产品存在的根基上来，也就是常说的定位，如果定位足够清晰，那传递信息也就有了抓手，能够把品牌如同一根针刺入用户的心智当中……定位是一个很复杂的问题，这里不多谈。
“产品”是一种思维，不是说只有创造营收的才是产品，比如你在阅读的这篇文章也是一种产品，我在写这篇文章之前我翻了翻同行的公众号想看看对方平时写什么——大多是写各类大品牌营销动作（大品牌自带流量，这一类文章数据挺好的，但有没有真实洞见得另说），于此对比我这篇文章差异化应该是有了，内容深度勉强也算合格吧？
总之选题、选品定生死。
悄悄和你们说，不建议日更，写十篇短文不如写一篇长文，视频同理。